Lo primero que vamos a establecer antes de entrar de lleno en el significado del término matriz es su origen etimológico. En este caso, hay que exponer que deriva del latín, exactamente de “matrix”. Esta palabra a su vez es el resultado de la suma de dos componentes léxicos de dicha lengua:
-El sustantivo “mater”, que significa “madre”.
-El sufijo “-trix”, que se usa para indicar “agente femenino”.
La Real Academia Española (RAE) reconoce más de una decena de acepciones del término en su diccionario.
Una matriz puede ser un molde que se emplea para darle forma a algo. En este marco, la matriz es un soporte o un modelo. En el terreno de la imprenta, por citar un caso, la matriz es una pieza metálica sobre la cual se graba un signo o una letra, creando su forma en hueco gracias a un proceso mecánico o electroquímico.
A la entidad más importante de un grupo, de la cual se desprenden otras menores, también se la denomina matriz. Una iglesia matriz es aquella que cuenta con otras que dependen de ella. Puede tratarse de la más relevante por una cuestión jerárquica o por antigüedad.
En el ámbito de las matemáticas, una matriz es una serie de símbolos o números que se disponen en líneas verticales y horizontales para formar un rectángulo. Se trata de un arreglo bidimensional, con elementos ordenados en columnas y en filas.
También se llama matriz al útero: el órgano que tienen las hembras de los animales mamíferos adentro de la pelvis. La matriz es hueca y permite el desarrollo del feto en su interior hasta el momento del parto.
Este órgano es el mayor del aparato reproductor femenino del ser humano. Cuando se produce la gestación, el bebé crece durante unos 280 días en el seno de la matriz hasta que está en condiciones de nacer e iniciar su vida independiente.
De la misma manera, no podemos pasar por alto que dentro del ámbito de la gestión empresarial existe lo que se conoce como matriz DAFO. Esta es una herramienta que se utiliza con el claro objetivo de poder identificar los riesgos y también las oportunidades que hay en una empresa así como en el análisis de proyectos empresariales de distinta tipología.
Albert S. Humphrey se cree que es el creador de esta herramienta que se compone de un cuadrante donde toman protagonismo los siguientes elementos:
-Las debilidades, que se refieren al ámbito interno.
-Las fortalezas, que también pertenecen al ámbito interno.
-Las amenazas, que están referidas al ámbito exterior.
-Las oportunidades, que, al igual que el elemento anterior, también se refieren al ámbito exterior.
Se considera que con esta matriz DAFO lo que se puede, entre otras cosas, es detectar a tiempo qué riesgos hay en una empresa que pueden traer consigo consecuencias pésimas. De esta manera, se podrán tomar medidas previas para evitar llegar a esa situación. Estamos haciendo mención tanto a riesgos del contexto como a los de la propia organización de la compañía.
