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La sigla DOFA alude a debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. El concepto aparece en un tipo de análisis que aplican las empresas para conocer sus mejores características internas y los riesgos que provienen del exterior.
El análisis DOFA también se conoce como FODA y DAFO, según cómo se ordenan las palabras que componen la expresión. También puede encontrarse la sigla inglesa SWOT por strenghts (fortaleza), weaknesses (debilidades), opportunities (oportunidades) y threats (amenazas).
Desarrollar un análisis DOFA permite descubrir cuál es la situación de una empresa o de un proyecto y, en base a este diagnóstico, favorece el planeamiento de una estrategia. Esta herramienta, ideada a comienzos de la década de 1970, sirve para advertir las ventajas competitivas y aplicarlas en el mercado.
DOFA es una sigla que alude a las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas de una empresa.
Ítems del análisis DOFA
En cuanto a esas siglas, podemos determinar que:
-Debilidades, son los aspectos en los que la empresa en cuestión está en desventaja.
-Oportunidades, vienen a ser los espacios del mercado que no han sido tenidos en cuenta y que pueden dar lugar a un ámbito muy interesante para el progreso de la compañía.
-Fortalezas, que son los aspectos en los que la empresa tiene una clara ventaja en comparación a sus rivales.
-Amenazas, que son los posibles obstáculos que se puede encontrar la compañía y que proceden no solo de las opiniones de los consumidores sino también de las regulaciones del gobierno e incluso de las fluctuaciones del mercado.
Puede servirte: Clara
Un ejemplo
Si tomamos como ejemplo una empresa de fabricación de dulces, el análisis DOFA podría ser el siguiente:
-Debilidades: necesita más personal, hay maquinaria que está algo anticuada…
-Oportunidades: se encuentra cerca de distintos supermercados y superficies comerciales.
-Fortalezas: tiene una imagen de marca consolidada por su tradición y trayectoria.
-Amenazas: están apareciendo en su misma zona otras fábricas del mismo tipo de productos.
Un análisis DOFA puede contribuir a la toma de decisiones.
Ver también: Marca
Etapas del análisis DOFA
Para llevar a cabo este análisis, las primeras dos etapas consisten en realizar el estudio externo (para la detección de las oportunidades y las amenazas) y el estudio interno (con el objetivo de determinar las fortalezas y las debilidades). Con estos resultados se confecciona la matriz DOFA y luego se establece la estrategia que se utilizará.
Las oportunidades y las amenazas están dadas por el contexto político, las normas de importación y exportación y la legislación impositiva, entre otros factores. Las fortalezas y las debilidades, por su parte, dependen de cuestiones como las variedades de los productos, la atención al cliente y el soporte técnico.
La identificación de las trabas que pueden afectar el cumplimiento de los objetivos, la exploración de las soluciones a los inconvenientes y el estudio de las diferentes direcciones que puede tomar el emprendimiento son algunas de las posibilidades que brinda el análisis DOFA.
Sigue en: Soporte
La mirada sobre el individuo
Por regla general, el DOFA se usa para analizar y gestionar empresas. No obstante, también está el DOFA personal. Este se emplea para conseguir que los trabajadores puedan alcanzar sus metas y contribuyan al bien general de aquella para la que trabajan.
Así, acometiéndose este análisis en concreto, se tendrán en cuenta debilidades del empleado como su pereza o su timidez, oportunidades como aspectos externos que permitan lograr sus objetivos, fortalezas como sus conocimientos y amenazas como las circunstancias que lo rodean.
Ver además: Regla de tres simple
